Nicht jede Entscheidung braucht einen neuen Berater!

Klarheit für die nächsten Schritte ist eine strategische Einstiegsberatung. Sie hilft dabei herauszufinden, was aktuell Priorität hat und womit sinnvoll begonnen werden sollte.

Die DIGITAL STRATEGIE Card ist für Unternehmen gedacht, die danach oder unabhängig davon regelmäßig strategische Unterstützung nutzen möchten.

Das können beispielsweise Positionierung, Website, Marketing, Sichtbarkeit, Prozesse, CRM, Automatisierung, KI, digitale Systeme oder die Zusammenarbeit mit Dienstleistern sein.

Entscheidend ist nicht die Kategorie, sondern die Frage: Welches Thema beeinflusst die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens?

Nein. Sparring ist ein wichtiger Bestandteil, aber die Zusammenarbeit kann weitergehen.

Strategische Themen werden auch strukturiert, ausgearbeitet, priorisiert und gemeinsam weiterentwickelt. Ziel ist nicht nur eine gute Diskussion, sondern eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.

Die Varianten unterscheiden sich vor allem darin, wie intensiv die strategische Begleitung in Ihren Unternehmensalltag eingebunden wird.

S bietet regelmäßiges strategisches Sparring mit 8 Stunden pro Monat.
M umfasst 16 Stunden und ermöglicht eine aktivere gemeinsame Weiterentwicklung.
XL bietet mit 40 Stunden eine deutlich engere strategische Einbindung.

Welche Variante sinnvoll ist, hängt davon ab, wie viele Themen gleichzeitig bewegt werden und wie eng die Begleitung sein soll.

Nein. Im ersten Austausch wird geklärt, welche Themen aktuell anstehen, wie häufig Unterstützung sinnvoll ist und welche Intensität zur Situation Ihres Unternehmens passt.

Sie müssen sich also nicht vor der Anfrage bereits auf S, M oder XL festlegen.

Ja, wenn das sinnvoll und gewünscht ist.

Aus der strategischen Begleitung können konkrete Maßnahmen entstehen, die anschließend über webFLEX.digital umgesetzt werden, beispielsweise in den Bereichen Klarer Auftritt, Digitale Nachfrage oder Relevanz & Reichweite.

Strategie und Umsetzung können miteinander verbunden werden, müssen es aber nicht.

Ja. Bestehende Partner müssen nicht ersetzt werden.

Die DIGITAL STRATEGIE Card kann sogar dabei helfen, unterschiedliche Empfehlungen, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen besser aufeinander abzustimmen.

So entsteht eine gemeinsame Richtung, auch wenn mehrere interne und externe Beteiligte mitarbeiten.

Sie eignet sich vor allem für Unternehmen, bei denen regelmäßig strategische, digitale oder organisatorische Entscheidungen anstehen und deren Geschäftsführung nicht für jedes Thema einen neuen Berater suchen möchte.

Besonders sinnvoll ist sie, wenn mehrere Themen miteinander zusammenhängen und ein fester Ansprechpartner die Zusammenhänge über längere Zeit kennen soll.

Dann sollte genau das offen ausgesprochen werden.

Ein strategischer Sparringspartner muss nicht jede Aufgabe selbst übernehmen. Wenn für ein Thema andere Spezialisten sinnvoller sind, kann auch die Entscheidung lauten, bestehende Partner einzubeziehen oder gezielt externe Expertise hinzuzunehmen.

Je nach Unternehmen und konkretem Vorhaben können abgegrenzte Beratungsprojekte innerhalb der Zusammenarbeit für eine Förderung infrage kommen.

Die laufende DIGITAL STRATEGIE Card ist nicht automatisch förderfähig. Deshalb wird im Einzelfall geprüft, welche Beratungsleistung förderfähig sein könnte.

Zunächst wird gemeinsam eingeordnet, welche Themen Sie aktuell beschäftigen und wobei strategische Unterstützung sinnvoll wäre. Danach lässt sich beurteilen, welche Form und Intensität der Begleitung zu Ihrem Unternehmen passt.

Erst wenn das klar ist, geht es um die konkrete Zusammenarbeit.