Der AquaFitnessClub Rhein-Main ist ein inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen im Bereich AquaFitness und gesundheitsorientiertes Training. Mit rund 50 Mitarbeitenden und Kursangeboten in neun Schwimmbädern gehört das Unternehmen zu den etablierten Anbietern im Rhein-Main-Gebiet.
Mehrere Standorte, wechselnde Teams und ein hoher operativer Anspruch prägen den Alltag. Die Verantwortung liegt dabei stark bei der Inhaberin – sowohl im Tagesgeschäft als auch bei strategischen Entscheidungen.


AquaFitnessClub (Hanau)
Wenn ein inhabergeführtes Unternehmen wächst und digitale Verantwortung nicht mehr nebenbei getragen werden kann

Bettina Kleinschmidt
Gründerin, AquaFitnessClub Hanau
Die Zusammenarbeit mit webFLEX.digital ist nicht nur unglaublich professionell, sondern auch herzlich und voller Vertrauen. Ich schätze besonders die familiäre Atmosphäre und das echte Engagement für den Erfolg meines Unternehmens.
Digital mitgewachsen, aber nicht geführt
Über mehr als 25 Jahre entwickelte sich der AquaFitnessClub kontinuierlich weiter: neue Standorte, neue Kursformate, steigende Nachfrage. Das Wachstum entstand aus dem operativen Geschäft heraus – nicht aus einer übergreifenden digitalen Strategie.
Internetseite, Technik, Inhalte und Markenauftritt wurden nebenbei mitgeführt. Entscheidungen mussten pragmatisch und oft unter Zeitdruck getroffen werden. Nicht fehlendes Engagement war das Problem, sondern fehlende Struktur und Führung im Digitalen.
Diese Situation ist typisch für viele inhabergeführte Unternehmen: Das Geschäft läuft, das Team wächst – doch digitale Themen entwickeln sich unkoordiniert mit und binden zunehmend Zeit und Verantwortung der Geschäftsführung.
„Man bastelt selbst herum und das sieht man am Ende auch.“
Die Entscheidung
Warum punktuelle Hilfe nicht mehr ausreichte
Mit zunehmender Unternehmensgröße wurde klar: Einzelne Dienstleister, kurzfristige Lösungen oder interne Improvisation führen nicht zu Stabilität.
Gesucht war ein Partner, der:
webFLEX.digital wurde bewusst nicht als Agentur beauftragt, sondern als verantwortlicher Partner, der den digitalen Bereich zuverlässig führt.
„Der Unterschied ist, dass man direkt zusammenarbeitet. Mit persönlichem Kontakt und echten Ergebnissen.“
Die Zusammenarbeit
Digitale Führung als spürbare Entlastung
Im Mittelpunkt stand nie ein einzelnes Projekt, sondern die kontinuierliche Führung des digitalen Auftritts:
Die Zusammenarbeit ist geprägt von klaren Zuständigkeiten, direkter Kommunikation und Verbindlichkeit – ohne operative Unruhe.
„Dass die Zusammenarbeit dabei persönlich und auf Augenhöhe bleibt, schätze ich sehr.“
Das Ergebnis
Ruhe, Übersicht und kontrolliertes Wachstum
Heute verfügt der AquaFitnessClub über:
Das Unternehmen konnte sich strategisch weiterentwickeln – bis hin zur Gründung einer Akademie und eines Franchise-Modells – ohne digitale Unsicherheit mitzunehmen.
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